مقاله ها
1405/07/30
نویسنده : حسنعلی آقاجانی - غفار تاری

مدیریت کیفیت جامع به عنوان یک فلسفه و رویکرد جدید مدیریت شامل مبانی و اصولی است که درک و پیاده سازی صحیح آن باعث بقا و رشد سازمانها شده و دسترسی به اهداف سازمان را میسر خواهد نمود تا کنون بسیاری از دانشمندان و محققان به بررسی جنبه های مختلف مدیریت کیفیت جامع پرداخته و در مورد آن نظریه پردازی کرده اند. در TQM با وجود منافعی که برای سازمانها وجود دارد تعدادی پارادکسها وجود دارند که عدم درک و مدیریت صحیح آنها مانعی در اجرا و پیاده سازی اثر بخش این نظام خواهد شد. در این مقاله با رویکردی متفاوت با سایر مطالعات پیشین و با نگرشی انتقادی به مدیریت کیفیت جامع نگریسته شده و پارادکس موجود در آن معرفی شده و چگونگی مدیریت و اداره کردن آنها تبیین شده است.

 

با مرور ادبیات موضوع مشخص میشود که 3 اصل اساسی در مدیریت کیفیت جامع وجود دارند که عبارتند از مشتری گرایی مشارکت و همکاری و بهبود دائمی از این 3 اصل اساسی 3 نقطه کانونی برای TQM استنتاج میشود که برای پیاده سازی اثر بخش این نظام توجه و تمرکز بر این 3 نقطه ضروری است این نقاط کانونی عبارتند از ایجاد فرهنگ محیط کاری، ایجاد گروه های واکنشی و تقویت محیط عملگرا در این مقاله در مدلی مفهومی هر کدام از پارادکسهای اشاره شده به یکی از نقاط کانونی مدیریت کیفیت جامع ارتباط داده شده اند. مدیریت صحیح و حل این تناقضها باعث تمرکز بر این نقاط کانونی شده و موجب اثر بخشی برنامه های مدیریت کیفیت جامع خواهد شد.

-27 کاربردهای مدیریتی

 

آشنایی با پارادکسهای مدیریت کیفیت جامع باعث تمرکز بیشتر مدیران و کارکنان بر اصول و فلسفه TQM می شود و مدیریت صحیح این پارادکسها باعث اثر بخشی برنامه های TQM خواهد شد. با درک علل به وجود آمدن این پارادکس ها، هر دو گروه مدیران و کارکنان پی میبرند که این پارادکسها نه تنها مانعی بر سر راه پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع نیست، بلکه سعی خواهند نمود با بکارگیری این پارادکسها و با تمرکز بر نقاط کانونی مدیریت کیفیت جامع به اهداف این نظام برسند. چنین رویکردی موجب تمرکز بر مشتریان تقویت همکاری و مشارکت گروهی و در نهایت به بهبود دائمی فرآیندهای سازمان منجر خواهد شد.

 

3-7- پیشنهاداتی برای تحقیقات آینده

 

در این مقاله با مرور ادبیات موضوعی و با نگاهی واقع بینانه تر پارادکسهای مدیریت کیفیت جامع شناسایی و معرفی شدند. و در قالب مدلی مفهومی ارتباط آنها با نقاط کانونی TQM بیان شد بررسی رابطه مدیریت صحیح این پارادکس ها و نتایج حاصل از آن در دنیای واقعی موضوعی است که تحقیقات و پژوهشهای بیشتری را می طلبد.

 

- پانویس ها

 

- fillip Crosby

 

-The age of paradox

 

Common good.

 

Schaumburg

 

Illinois

 

Galvin

 

Weisz

 

Petrakis

 

Management by fact

 

Outside of the box

 

Facilitator

 

Feedback

 

Cohesiveness

 

Cognitive Conflict

 

Affective Conflict

 

Stretch goals

 

Autonomy

 

9 منابع و مآخذ

 

. اسکندری، علیرضا هفت گام تا مدیریت کیفیت جامع انتشارات عصر کیفیت، تهران، 1381

 

ایران نژاد پاریزی مهدی انطباق مدیریت کیفیت فراگیر در مؤسسات دولتی مجله مدیریت دولتی شماره 23 زمستان 72

 

ایزدی یزدان آبادی احمد مدیریت تعارض مؤسسه چاپ و انتشارات دانشگاه امام حسین، تهران، 1379

 

. جعفر نژاد احمد و فاریابی باسمنج محمد مفاهیم اساسی مدیریت تولید و عملیات انتشارات صفار، چاپ دوم 1381

 

حاجی شریف، محمود طراحی سیستم مدیریت کیفیت فراگیر مرکز آموزش مجتمع صنعتی سیمان آبیک 1374

 

رازانی، عبد الحمید مدل اجرایی مدیریت کیفیت جامع مؤسسه مطالعات و برنامه ریزی آموزشی، 1373

 

. رحب بیگی، مجتبی و سلیمی، محمد حسین؛ مدیریت کیفیت فراگیر مرکز نشر دانشگاه صنعتی امیر کبیر، 1374

 

زمردیان اصغر؛ مدیریت کیفیت جامع مفاهیم اصول فنون و روشهای اجرایی مؤسسه مطالعات و برنامه ریزی آموزشی، 1373

 

شیبا شوجی و دیگران؛ رویکرد نوین مدیریت کیفیت جامع در آمریکا چهار انقلاب عملی در مدیریت :مترجم: محمد اقدسی انتشارات دانشکار، تهران، 1380

 

صمد آقایی جلیل تکنیکهای خلاقیت فردی و گروهی انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی، چاپ اول 1380

 

طاهری شهنام مدیریت کیفیت فراگیر و سریهای 1014000-9000 ISO ، انتشارات علوم نوین - نوین پردازان، 1379

 

فرهنگی، علی اکبر ارتباطات در تعارض سازمانی از دیدگاه کنش متقابل نشریه مدیریت دولتی، شماره 8 1369، ص 17.

 

. کنعانی از کنترل کیفیت تا فرهنگ کیفیت تدبیر شماره 24، صص 22 24، 1371

 

لیلرانک پل و کانو نوریاکی مدیریت :ژاپنی پیشرفت مستمر دوایر کنترل کیفیت در صنایع ژاپن مترجم محمد تقی زاده انصاری انتشارات فکر روز، تهران، 1374

 

هندی، چارلز؛ عصر تضاد و تناقض مترجم محمود طلوع مؤسسه خدمات فرهنگی رسا، 1375

 

هیگینز جیمز ام 101 تکنیک حل خلاق مسئله مترجم محمود احمد پور داریانی انتشارات امیر کبیر، تهران، 1381

 

? Amason| A.C. et al| Conflict: An Important Dimension in Successful Management Teams| Organizational Dynamics| Vol. 24| No. 2| Autumn 1995| pp. 20-35.

 

?Barrick| M. and Mount| M. and Strauss| J.| Conscientiousness and Performance of Sales Representatives: Test of the Mediating Effects of Goal Setting| journal of Applied Psychology| Vol. 78| 1993| pp. 715-722.

 

? Bolman| L.G. and Deal| T.E.| What Makes A Team Work?| Organizational Dynamics| Vol.21| 1992| pp. 34-44.

 

? Cosier| R. and Rose| R.| Cognitive Conflict and Goal Effects on Task Performance| Organizational Behavior and Human Performance| Vol. 19| 1977| pp. 378-391.

 

?Feigenbaum| A.V.| The Making of a World Class I Railroad| Railroad Age| Vol. 193| No.2| 1992| pp. 20-21.

Forward| J. and Zander| A.| Choice of Unattainable Group Goals and Effects on Performance| Organizational Behavior and Human Performance| Vol. 6| 1971| pp. 184-199.

 

?Gaithersburg| MD.| 1997 Baldrige Award Criterion| National Institute of Standards and Technology| 1997.

 

Galvin| R.W.| The Ideas of Ideas| Schaumburg| Illinois: Motorola University Press| 1991.

 

Guzzo| R.| Salas| E. and Associates| Team Effectiveness and Decision Making in Organizations| San Francisco: Jossey-Bass Publishers| 1995.

 

?James| A.B.| Championship Management: An Action Model for High Performance| Cambridge| Mass.: Productivity Press| 1990.

 

? Katzenback| J.R.| and Smith| D.K.| The Wisdom of Teams| Boston: Harvard Business School Press| 1993.

 

? Locke| E.| Shaw| K.| Saari| L.| and Latham| G.| Goal Setting and Task Performance: 1969-1980| Psychological Bulletin| Vol. 90| 1981| pp. 125-152.

 

? Petrakis| H.M.| The Founders Touch: The Life of Paul Galvin of Motorola| Schaumburg| Illinois: Motorola University Press| 1965.

 

?Stedry| A. and Kay| E.| The Effects of Goal Difficulty on Performance| Crontonville| N. Y.| General Electric Company| Behavioral Research Services| 1964.

 

? Thompson| K.| Hochwarter| W. and Mathys| N.| Stretch Targets: What Makes Them Effective?| Academy of Management utive| Vol. 11| No. 3| 1997| pp. 48-60.

 

Thompson| K.| 1992. A conversation with Robert W. Galvin| Organizational Dynamics| Vol. 20| Issue 4| pp. 56-69.

 

?Thompson| k.| 1998. Confronting the paradoxes in a total quality environment| Organizational Dynamics| volume 26| Issue 3| pp. 62-74.

 

? Ulrich| D. Human Resource Champions| Boston: Harvard Business School Press| 1997.

 

?Weisz| B.| The Philosophy Memos| Schaumburg| Illinois: Motorola University Press| 1993.

فروش کاشی مینیاتور در کاشی سنتی رنجبران

©کلیه حقوق این سایت متعلق به کاشی سنتی رنجبران به شماره برند 333592 می باشد
طراحی و توسعه شرکت مهندسی بهبود سامانه فرا ارتباط