مهارت کارکنان
سازمان در تمامی سطوح ،در حوزه رشته مدیریت دانش، برا ی موفقیت سازمان بـسیار
کلیـدی و ضـروری است. مدیریت دانش در سازمان باید بعنوان مهارتی کلیدی که مورد
نیاز تمامی مدیران در تمامی سـطوح میباشـد، تلقـی گـردد . کسب
مهارتهای مدیریت دانش در سازمان باید تشویق شود و حتی در ارزیابی دوره ای عملکرد
کارکنـان سـازمان لحـاظ گـردد. تمامی مدیران سازمان موظف
میباشند که اصول و تکنیکهای مدیریت دانش را بیاموزند و در سازمان و تیم های تحت
سرپرستی خود ترویج نمایند.
زیر ساختهای
تکنولوژی
کاربردهای
مختلف تکنولوژی اطلاعات (IT)، بعنوان
ابزارهایی کارآمد، میتوانند تسهیل کننده فرآیندهای مدیریت دانـش باشند. برخی از
زیرتکنولوژیهای IT را میتوان بصورت زیر معرفی نمود:
درگاه های
دانش14 -اینترانت-15 پایگاه مهارتها-16 انجمنهای کاری-17 دفتـر راهنمـای دانـش-18
ابزار تخصیص و تحویل تکالیف و وظایفکاری-19 پایگاه ذخیرهسازی اطلاعـات-20 اسـتخراج
اطلاعـات-21 ابزار جستجوی متون-22 ابزار ذخیره سازی و توزیع دانش-23 فنآوریهای
سازماندهی مـدارک و دادهافـزار-24 روش آموزش الکترونیکـی-25 سیـستم مـدیریت جریـان
کـار-26 نـرم افـزار تحلیـل چنـد بعـدی 27 نظیـر 28-OLAP
سیستمهای
خبـره29 - سیـستم هـای پایگـاه دانـش-30 سیـستمهـای اطلاعـاتی و دانـش بلادرنگ-31
سیستمهای هوشمند و شبکههای عصبی32
14 Knowledge
Portals
15 Intranet
16 Skills
Databases
17 Communities
of Practice
18 Knowledge
Directory
19 Assignment
Tools
20 Data
Warehousing
21 Text
Mining
22 Information
Retrieval tools
23 Electronic
Document Management
24 Document
Organization & Dataware technologies
25 E-learning
and CBT
26 Workflow
Management system
27 Multidimensional
Analysis Software
فروش انواع کاشی اسپانیایی - کاشی سنتی رنجبران