از ویژگی های جهان کسب و کار امروز پویایی، تغییر بازارها وپیشرفت مداوم فناوری است . برای اینکـه سـازمانها بتواننـد خود را با این تغییرات هماهنگ کنند باید انعطاف پذیر باشند. تقویت پتانسیل یادگیری سازمانی یکی از راههـای مطمـئن بـرای دستیابی به این میزان انعطاف پذیری است .علاوه بر این، به خاطر نیازمندی شدید سازمان هـای صـنعتی بـه حـضور در دنیـای رقابت، باید سازمانها توانایی پاسخگویی به نیازهای داخلی و خارجی خود را داشته باشـند . در دنیـای امـروز ایـن مـساله بوسـیله مدیریت دانش، دانایی و اطلاعات صورت می گیرد.

دانش ، یک محرک ضروری برای سازمان و یک فاکتور کلیدی برای خلـق ارزش اسـت . بایـد بـه گـسترش پایـه دانـش سازمانی به وسیله یادگیری از دیگران(مثل همکاران، شرکا و امثالهم) یا بر خلق دانش جدید از طریق ایجاد نواوری ، توجه شود . هر دو فرایند (گسترش دانش و خلق دانش ) به حفظ و پایداری مزیت رقابتی برای سازمان منجر می شود.

می توان مدیریت دانش را به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای رسیدن به اهداف سازمانی در سازمانهای صنعتی، از طریق توجه و تمرکز خاص بر دانش تعریف کرد. امروزه به مدیریت دانش به عنوان یک عامل جدیـد تولیـد توجـه زیـادی مـی شـود . مدیریت دانش فرایندهای خلق ارزش، انتقال و به کارگیری دانشهای فردی و سازمانی را پشتیبانی کرده و بین آنهـا همـاهنگی ایجاد می کند. چنین رویکردی تنها در سایه فرهنگ مشارکتی محقق می شود. از جملـه ویژگـی هـای ایـن فرهنـگ توسـعه و پشتیبانی ، داده و اطلاعات و فرایند های مستند سازی در سازمان می باشد . (به عنـوان نمونـه از طریـق کـاربرد سیـستماتیک نواوری و استفاده از متدها و ابزارهای مدیریت کیفیت)

بدین صورت به صورت خلاصه مزایای ذیل را برای استفاده از مدیریت دانش در سازمان های صنعتی می توان تصور کرد:

مدیریت دانش پتانسیل ها، نقاط ضعف و قوت دانش را شفافترمی کند.

- مدیریت دانش باعث ایجاد ارزش دانش محور می شود.

- مدیریت دانش انگیزه کارکنان را از طریق افزایش مشارکت آنان افزایش می دهد.

- مدیریت دانش باعث ارتقا رقابت پذیری می شود.

- مدیریت دانش می تواند منجر به دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در سازمانهای صنعتی گردد.

برای توسعه مدیریت دانش در سازمان مدلهای بسیاری ارائه شده است. رویکرد متفاوت این مدل هـا در رابطـه بـا توسـعه مدیریت دانش در سازمان، مهمترین وجه تمایز این مدلها می باشد . به عنـوان نمونـه بـسیاری از مـدلها، بـا رویکـرد اسـتفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات بنا شده اند و برخی بر دیدگاه رفتار ی تاکید دارند. اما وجه اشتراک اکثر مـدلهای توسـعه تاکیـد بـر خلق، کسب، ذخیره،انتشار، فراموشی و بکارگیری دانش می باشد.

بنابراین ارزیابی مدیریت دانش برای ارتقای سطح مدیریت دانش در سازمان از اهمیت شایانی بر خوردار می شـود. در ادامـه بـه منظور ارائه مدل، مروری اجمالی در مورد مدلهای ارزیابی و سطح بلوغ ارائه می شود.

کاشی سنتی از کجا بخرم - فروش کاشی سنتی در تهران