در برنامه ریزی راهبردی R&D بایستی به تناسب تحولات محیطی ومحاطی و تاثیرات آن ، با نگرش مدیریت راهبردی اهداف کوتاه مدت و بلندمدت ترسیم ، تنظیم ، سازگار و تلفیق گردد و نظام را به سمت تعالی و مطلوبیت سوق دهد ، که با توجه به اثربخشی برنامه به طور سیستماتیک شامل گامهای زیرمی باشد

برنامه ریزی بلندمدت با توجه به اهداف مطلوب

- برنامه ریزی ساختارهای سازمانی و نحوه و وسعت ارتباطات درونی و خارجی جهت یکپارچه

سازی مدیریتی

- برنامه ریزی تامین و تخصیص منابع راهبردی (مالی ، فیزیکی ، انسانی - تکنولوژیک)

- برنامه ریزی عملیاتی بخشها

- برنامه ریزی نظارت -کنترل - ارزیابی برای نظارت بر راهبردها ، ساختارهای سازمان و منابع

موجود و اصلاح مسیرو برنامه

برنامه ریزی راهبردی در این امر برای تاثیرگذاری در حوزه R&D باید در جهت یکپارچه سازی با سایر واحدهای مهم و حیاتی شرکت یا سازمان تلاش شود، و از نظر تصمیم سازی در سطح کلان سازمان وفعالیتهای عملیاتی نوعی مشارکت بوجود آورد ، بطوریکه ارتباط میان مدیران R&D و مدیران عمومی حاکی از روحیه همکاری ، مشارکت واعتماد متقابل باشد

ساخت و اجرا انواع محراب مسجد حسینیه