هدف عبارت از آموزش مدیران تحقیق شرکت و کارکنان ذینفع نه تنها در جهت مدیریت پروژه ها بلکه در مدیریت همکاریهای دانشگاهی میباشد. شرکت میتواند یک دوره برنامه آموزشی برای مدیران داخلی پروژه های دانشگاهی فراهم نماید. این دوره شامل:

x مقررات مربوط به کار با اعضای هیئت علمی وبخش اجرایی دانشگاه ها

x نقش برگزاری جلسات مشترک مراکز تحقیق و توسعه با دانشگاه ها

x تفاوت سیاستگذاری در دانشگاه و شرکت

x وارد نمودن برنامه های دانشگاه در فرآیند اجرایی شرکت

همچنین مشاوران حقوقی در راستای کمک به ایجاد و توسعه روابط سازنده دو جانبه نیز مورد نیاز میباشد.

به دو روش ذیل شرکت میتواند این فرآیند را بسط دهد:

x تهیه یک تفاهمنامه کاری و مشخص ساختن آرا و نظرات مشترک در جهت تسهیل بهکارگیری

قراردادها در پروژه های مشترک

x ترویج نقش قراردادها میتواند در ساخت روابط با دانشگاه ها و همچنین اهمیت همکاری به عنوان ابزار ترقی اغلب مشاوران حقوقی به علت ماهیت رقابتی سیستم حقوقی عمل نماید.

در راهاندازی پروژه ها، شرکت میتواند برای تهیه یک قرارداد منصفانه از یک تفاهمنامه پروژه استفاده کند. مرحله اول این فرآیند دو مرحلهای مربوط به محققان شرکت و دانشگاه بوده که باید برنامهای را برای اجرا و مدیریت کار آماده کنند. یکی از اهداف مشخص تهیه طرح پروژه عبارت از کاهش سوتفاهمهای پروژه که اغلب محققین شرکت آن را یک پروژه قراردادی تحقیقاتی باز میدانند در حالی که اعضای هیئت علمی دانشگاه ها آن را همانند یک تحقیق بنیادی در نظر میگیرند. نظر به اینکه اغلب فعالیتهای مربوط به همکاری مشترکاً تعریف میشوند، لذا سوتفاهمهای بعدی را کاهش میدهد. طرح پروژه باید شامل:

x همکاران و نقش آنها در اجرا

x تفاهم در مورد منابع – برنامه زمانبندی فعالیتها، جدول پرداختها، سیستم ارتباطی و تهیه گزارش، کنترل پروژه

x نتایج در مورد انتشار، حق مالکیت معنوی و ادامه پروژه