در مواجهه با ارزش اقتصادی تحقیق و توسعه بسیاری از محققین میخواهند بدانند شرکت در 15 یا 20 سال آینده کجا خواهد بود. برای پاسخ این سوال بهترین روش این است که بایستی اهداف تعیین شدة تحقیق و توسعه و میزان حمایت از این اهداف مورد بررسی قرار گیرد. در این بررسی ابتدا اهداف تکنولوژیکی مورد توجه قرار میگیرد. برآورده ساختن یا برطرف نمودن نیاز یا یک اختراع ساده و مهمیکه شرکت بدنبال آن است ،بعنوان هدف تکنولوژیکی تعریف میگردد. دومین و شاید مولدترین هدف، فعالیت مستمر و دائمیبرای کسب سود است. همه بهبودها در ویژگیهای محصول، تکنیکهای ساخت، مواد خام و فرایندها و نیز کسب مزیتهای رقابتی همگی به منظور کسب سود انجام می گیرد. بسیاری از شرکتهای پیشرفته و موفق، دستیابی و کسب تکنولوژیهای جدید را بعنوان بخشی از کارهای روتین شرکت تلقی میکنند. این رویکرد موجب گسترش و نفوذ شرکت در بازارهای جدید می شود. بسیاری از محصولاتی که روزانه با آن سروکار داریم زمانی بعنوان تکنولوژی جدید مورد توجه بودند.

مدیریت و هدایت تحقیق وتوسعه نه تنها هدف بسیاری از شرکتهاست بلکه میتواند بعنوان قدرتی اهداف شرکت را تغییر بدهد. مثلاً وظیفه D&R در شرکت BMW توسعة تستهای مخرب شبیه سازی شده است که این عمل، BMW را قادر ساخته تا نسبت به شناسایی، بررسی روشهای قدیمیطرح توسعه و انتقال اطلاعات تدابیری اتخاذ کند این تدابیر و پیامدهای استفاده از روشهای جدید به آسانی هزینه های توسعه و اختراعات را به شدت کاهش میدهد. با وجود این ویژگیها اغلب این سوال مطرح میشود که چرا D&R برای شرکتها استراتژیک محسوب میشود؟ روشن است که این موضوع بستگی به شرکت، نحوة مدیریت و وظایف تحقیق و توسعه دارد. اغلب اختلاف زیادی میان انتظارات مدیریت و نتایج فعالیتهای تحقیق وتوسعه وجود دارد همچنین ممکن است تعارضات سازمانی و انتظارات غیرواقعی و ضعف اساسی برای درک مشکلات تحقیق و توسعه وجود داشته باشد بدین منظور اثربخشی و بهره وری کار تحقیق و توسعه بسته به نوع فعالیتهای شرکت در واژه های اختراع (ابتکار)، قابلیت اطمینان تولیدات و مانند اینها اندازه گیری میشود بعبارتی مدیریت خوب تحقیق و توسعه اهدافش را میان تکنولوژی جدید و محصولات با ارزش افزودة بالا را متعادل خواهد کرد و محل مناسب چنین تعادلی وابسته به اهداف استراتژیک شرکت است

ارزش اجتماعی تحقیق و توسعه

یکی از ذینفعان هر شرکتی جامعة عمومیاست. وقتی مبالغی در تحقیق و توسعه به منظور تولید محصولاتی جدید خرج میشود، بدنبال آن کیفیت زندگی (بخاطر محصولات جدید) بهبود مییابد. اغلب پیش میآید که تولید محصولی تبعات اجتماعی و سیاسی دارد. بدنبال استقبال جامعه معمولاً محصولات بهتری ساخته شده و روانة بازار میشود. برای مثال امروزه بسیاری از ظروف بسته بندی محصولات با مواد تجزیه شونده و قابل بازیافت ساخته میشوند این عمل نه تنها برای حفظ محیط زیست است بلکه حاصل تحقیقات در زمینة بسته بندی میباشد.

منافع D&R برای جامعه زیاد است و جامعه نیزنسبت به آنچه که سودمند است یا نه راههای مختلفی دارد مثلاً شبیه سازی انسان حاصل کار D&R است ولی در جامعه مقبولیتی وجود ندارد بمب اتمیزمانی منجر به اختراعات و تکنولوژی سودمند گردید در حالیکه اکنون به عنوان یک تکنولوژی زیان آور برای انسان مورد توجه است بنابراین حاصل کار D&R همیشه دارای ارزش نمیباشد.

ذینفعان یک مرکز تحقیقاتی خود کارکنان، دولت، جامعة عمومیو سایر سازمانهاست و D&R بایستی در خدمت همة ذینفعان بوده و به همة آنها توجه نماید نه فقط برای مقاصد و اهداف خود فکر کند که در مواجههو برخورد با چنین چالشهایی نیازمند مدیریت استراتژیک هستیم