برتری یک رقیب بردیگران در یک زمینه را «مزیت رقابتی» گویند. این برتری ناشی از قابلیتها و توانائیهای رقیب بوده که دیگران فاقد آن هستند. در عصر حاضر بدلیل تحولات شتابان مزیتهای طبیعی، اقتصادی، استراتژیک و ... جای خود را به میزان بهرمندی از علوم و فنون داده است و برتری رقابتی یک کشور بیش از آنکه به عوامل طبیعی و ... متکی باشد به « مزیت رقابتی تکنولوژیک » آن کشور وابسته است که تجلی آن در عرضة محصولات با کیفیت( طرح، دوام، قیمت مناسب، تحویل به موقع و...) می باشد. در شکل زیرابعاد وزوایای مزیت رقابتی نشان داده میشود

ماهیت مزیت رقابتی: به قابلیتهای سازمانی نظیر کارکنان ماهر، فرهنگ برتر، صرفه های اقتصادی، قابلیتهای تولیدی ودسترسی به کانالهای توزیع ومانند اینها اشاره دارد.

شکل (ظاهر) مزیت رقابتی: این نوع مزیت میتواند ملموس یا غیر ملموس باشد. مزیت رقابتی ملموس قابل مشاهده است مانند محل استراتژیک یک سازمان. اما مزیت رقابتی غیر ملموس قابل مشاهده نیست مانند فرهنگ منحصر به فرد سازمان، که این نوع مزیت قابل تقلید نمیباشد.

محل مزیت رقابتی: در سه سطح فردی، سازمانی و مجازی بررسی میگردد. مزیت در سطح فردی از افراد یا دارائیهای معین ناشی میگردد. در سطح سازمانی بر ویژگیهای افراد یا کل سازمان استوار است ودر مجازی نیزدر خارج از مرزهای سازمان بررسی میگردد.

اثر مزیت رقابتی: اثر مزیت رقابتی میتواند مطلق یا نسبی، مستقیم و غیر مستقیم باشد. اگر مزیت طوری باشد که از طرف رقبا غیر قابل دست یافتنی باشد مطلق و در غیر اینصورت نسبی است.

علت مزیت رقابتی: علل مزیت رقابتی میتواند غیر عمدی باشد (تغییرات محیطی و شانس) یا علل عمدی مانند تحقیق و توسعه و برنامه ریزی استراتژیک به منظور کسب مزیت رقابتی باشد.

دوام مزیت رقابتی: به طول دورة زمانی و پایداری یک مزیت در برابر تهدید و تقلید اشاره میکند.

آسیب پذیری: میزان و درجه احتمال اینکه مزیت رقابتی مورد حمله قرار گرفته و تضعیف گردد.

تولید طراحی فروش کاشی سنتی در تهران