ماتریس اولویت بندی، تکنیک معمول مورد استفاده در تلاش برای رسیدن به اجماع در مورد یک مساله است. این ماتریس برای تعیین مشکل کلیدی که نیاز دارد در ابتدا حل شود، مورد استفاده بوده و به رتبه بندی مسائلی که قبلاٌ از طریق طوفان مغزی یا اندازه گیری های کمی ایجاد شده اند، کمک می کند. ماتریس این کار را با ارایه یک معیار ویژه که برای ارزیابی الزامات مشتری در مورد کالاها و خدمات به کار می رود، انجام می دهد. در این روش، ماتریس می تواند در شناسایی مهمترین مشکلات به طور قابل ملاحظه ای سودمند باشد. نمودار3 یک نمونه ماتریس اولویت بندی را نشان می دهد که می تواند در رتبه بندی اهمیت مشکلات در یک شبکه سازمان های مجازی مورد استفاده قرار گیرد.

نمودار3 -ماتریس اولویت بندی در شبکه سازمان های مجازی

تعداد فاکتورهای ضروری برای تعیین اهمیت مشکلات متعدد می تواند تا حدلزوم تعدیل شود که این تعدیل به کالاها و خدمات ویژه ای بستگی دارد که شبکه سازمان های مجازی ارایه می دهد.

بنابراین نمودار3 ، مثالی از یک ماتریس اولویت بندی است که می تواند با هر شبکه سازمان مجازی سازگار شود. جدول، 5 ستون دارد، اولین ستون، مشکلاتی راکه از طوفان مغزی و نتایج تجزیه و تحلیلی اندازه های کمی شناخته شده اند، بیان می کند. ستون دوم- فراوانی رخداد- نشان می دهد مشکلات اغلب چگونه رخ می دهند. ستون سوم شامل اسم اعضایی است که در هر مشکل درگیرند. اگر یک عضو در چندین مشکل دیده شد، معلوم می شود که خدمات و کالایی که آن عضو ارایه می دهد،نمی تواند به تقاضای مشتری پاسخ دهد یا به عبارتی مشکلات، درون خود عضو وجود دارد. بررسی بیشتر باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود این عضو نمی تواند با ارایه کالا و خدمات دلخواه مشتری، شبکه را همراهی کند. چهارمین ستون پیامدهای احتمالی هر مشکل را بیان می کند. این ستون ، اهمیت هر مشکل را با توجه به اینکه اگر حل نشود، ممکن است چه پیامدهایی ایجاد شود، نشان می دهد. این مساله در تعیین اینکه کدام مشکل باید در اولویت اول قرار گیرد، مهم است. ستون نهایی ،اهمیت هر مشکل را بعد از ارزیابی فاکتورهای داده شده ، نشان می دهد.

فروش کاشی مینیاتور